الصفحة الرئيسية  > استمارة المعلومات الاسترجاعية لأداء الموظّفين
 مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني

استمارة المعلومات الاسترجاعية لأداء الموظّفين

Provided by the International Finance Corporation


كثيرون من أصحاب الشركات يجدون صعوبة في جمع معلومات استرجاعية عن موظفيهم الذين لا يقدّمون أداء بالمستوى المطلوب. وغالباً ما يصعب على أصحاب الشركات الاكتفاء بتقديم الانتقادات البناءة لهؤلاء الموظفين آملين أن تحفزهم على تحسين أدائهم. قد يفضل أصحاب الشركات تفادي المواجهات المباشرة مع موظفيهم المتقاعسين ولكن فلنكن واقعيين: لن يتحسن الموظف الضعيف ما لم يعي وجوب تحسّنه. لذا عبر تركيزكم على النتائج المنشودة وليس على نقاط ضعف الموظف، قد تحسنون فرص توصله إلى نتيجة إيجابية

يعرض الملف المرفق عملية من 10 خطوات بوسعكم الاستعانة بها لتقديم معلومات استرجاعية إلى الموظف حول كيفية تحسينه لأدائه المهني. تركّز العملية على تدريب الموظف كى يصبح أداؤه أفضل مستوى. أمّا معرفة المواضيع التي ستتناولونها لدى مواجهة الموظف والالتزام بالنقاط المحددة فسيكونان أسهل بكثير إذا خططتما لهما مسبقاً. الملف متوفر للتحميل بهيئة RTF الصالحة للاستعمال مع معظم برامج معالجة النصوص في نظام ويندوز.


الملف المرفق
10StepstoEffectiveJobPerformanceFeedback.rtf

Copyright © 2000 - 2017, International Finance Corporation. All Rights Reserved.

© International Finance Corporation [Year of First Publication].  All rights reserved.
2121 Pennsylvania Avenue, N.W.
Washington, D.C. 20433
Internet:  www.ifc.org
 
The material in this work is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law.  IFC does not guarantee the accuracy, reliability or completeness of the content included in this work, or for the conclusions or judgments described herein, and accepts no responsibility or  liability for any omissions or errors (including, without limitation, typographical errors and technical errors) in the content whatsoever or for reliance thereon

2121 Pennsylvania Avenue, N.W., Washington, D.C. 20433, www.ifc.org

The material in this work is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law.  IFC does not guarantee the accuracy, reliability or completeness of the content included in this work, or for the conclusions or judgments described herein, and accepts no responsibility or  liability for any omissions or errors (including, without limitation, typographical errors and technical errors) in the content whatsoever or for reliance thereon.

 مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني
التقييمات (0)
If you are a human, do not fill in this field.
اضغط على النجوم للتقييم.