الصفحة الرئيسية  > نصائح لتقييم الأداء
 مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني

نصائح لتقييم الأداء

Provided by Solutions Consultant   and BizMantra

للحد من التعرض لدعاوى الموظفين، يجب أن يضع أصحاب الأعمال قائمة فحص بالعناصر اللازمة لتطبيق أنظمة تقييم أداء عادلة ومنصفة وذات صبغة قانونية.

  • أطلع الموظفين على معايير الأداء مسبقًا. عند التحاق موظف جديد بالعمل أو عند إقرار معايير جديدة، فإنه يتعين على المشرفين تعديل نماذج المهام الوظيفية وتقييم الأداء ويجب تقديم نُسخ إلى جميع الموظفين المعنيين.
  • قم بتوثيق جميع مشكلات الأداء بصفة دورية في نماذج التقييم أو نماذج التأديب التدريجي المناسبة. وقدم نسخة على الفور إلى الموظف. قد يؤدي استخدام نموذج دقيق لإجراء تقييم إلى تسجيل شامل ودقيق للمعلومات. على الجانب الآخر، فإن عدم التحلي بالرسمية قد يؤدي إلى رفع دعاوى بالتمييز.
  • قدم تعليقات تقييمية مناسبة للموظفين؛ حيث إن التقييمات المبهمة أو المعممة أو غير الموضوعية قد تؤدي إلى إقامة دعاوى ضدك.
  • قم بتقييم الموظفين غير المنتجين على وجه السرعة. عندما يتسامح المديرون مع أحد الموظفين الذي يعاني من مشكلة في الأداء منذ شهور، ثم يقدمون له فجأة تقييمًا سلبيًا له ويفصلونه، فقد يدعي الموظف أن الإجراء كان استبداديًا أو ينطوي على تمييز، وقد يتمكن من أن يثبت أنه لم يمنح الفرصة للتحسن.
  • امنح الموظف فرصة للتعليق على تقييم الأداء أو مناقشته. قد يدعم هذا حقيقة أنك قدمت إشعارًا إلى الموظف.
  • قم بتدريب المشرفين على كيفية تقييم أداء الموظفين وكيفية إدارة نظام التقييم بالشركة.
  • قم بإنشاء نظام مراجعة لمنع تأثر التقييم بتحيز المديرين أو المشاعر الشخصية.
  • قم بإعداد بيانات مكتوبة للسياسة تقر إجراءً واحدًا فقط لإجراء التقييمات.
  • قم بتوثيق ملفات الأداء بالإضافة إلى الاختبارات المتعلقة بالعمل وأنظمة ونماذج التقييم والمذكرات الموقعة.

 

Copyright © 2016, Solutions Consultant Pvt. Ltd. All Rights Reserved.
 مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني
التقييمات (0)
If you are a human, do not fill in this field.
اضغط على النجوم للتقييم.